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干货虽然迟到了,但三鱼还有私货

本来我想给这篇私货想个主题,但在我多次写跑题以后,索性就放飞自我了…

三鱼就先从B端产品的反馈页开始讲起吧:在B端产品中,要说最适合透传产品气质的场景,那一定是反馈页。它包含“引导”、“缺省”、“加载”、“提示”。这次分享的两套是三鱼常用的反馈页风格,两种风格我各挑了一个源文件分享出来,感兴趣的朋友可以问我要。

两套风格各有优劣,“三维风格”细节丰富,但如果把控不好,容易使视觉显得“过重”,因而对视觉掌控力的要求较高。而“矢量风格”视觉较轻量,不容易对内容产生干扰,无论是绘制难度还是使用场景对设计师的要求都相对较低,因而泛用性更高。

决定使用何种风格,往往和团队成员配置相挂钩。比如在以前的公司,视觉部分的设计由外包团队负责,那么就会面临设计质量不好把控的风险。在这样的环境下,三鱼选择以“矢量风格”为主,并制定了一套视觉设计规范:

首先我沉淀了一批泛用性较高的素材,方便团队成员快速取用。

接下来,面向团队中一些更为“高阶”的设计玩家,三鱼制定了一套易于上手的创作规则,方便让他们加入进来一起创作,从而丰富素材库。于是我把矢量插图拆解为“模型”、“贴图”、“传输介质”,各沉淀出常见的基础物料(如下图)。

最终输出给团队一套包含了各种基础模型的psd、一套包含了贴图和介质的透明底逐帧动画。

最后,我只需要通过一段使用教程,就能够教会团队上手这套素材模板。它实在是太简单了,只需要以下两步:

1. 在PS中用“基础模型”绘制出静态的效果;

2. 在AE中将“贴纸”“介质”利用“边角定位”功能贴到图形上,即可完成动画的制作。

(当然,如果不需要做动画,步骤二里面的操作也完全可以放到PS中完成)

通过这套规范与教程,三鱼把矢量绘制的难度大幅度降低,其他设计同学也能顺利地在此基础上展开创作,设计效果遍地开花,设计师和业务方都很开心。

不知道大家有没有发现,虽然这套风格被称为“矢量”,但三鱼在其中虚虚实实地穿插了很多三维渲染。下图是以前的作品,二者灵活搭配在我的作品中很常见。

https://www.zcool.com.cn/work/ZMjkzMzUzOTY=.html

后来我还尝试加入人物规范。可惜哪怕我把规范做到了头、手、脚可以自由拼接组合,大家还是只愿意用我提供的那几个“范例素材”。这时“矢量风格”的缺点渐渐暴露出来:素材使用的灵活性较低,三鱼已经无法通过完善素材库来提升大家的工作效率了。

于是我尝试制作3D素材。3D素材有个特点:即制作过程虽然很繁琐,但制作完成后,素材使用起来很轻松。比如人体模型,虽然建模的过程很繁琐,但大家只需要拿到成品去摆Pose就成了。

果然,模型建好以后,摆Pose的难度就很低了,于是顺利产出了一系列B端常用的动画循环。(想玩玩的可以找我要人模源文件,你会发现模型一旦做出来,后续的创意空间是源源不断的)。

我们把这些小动画应用于业务场景中,顺利投入工作。

后续的创作成本已经变得可控,甚至还可以自由地切换质感,根据需要来决定它是“矢量”还是“三维”。(暴露了没有仔细观察生活,姿势不太自然,见笑了…)

咳咳… 越聊越远了。不过大家也发现了,不管是我还是我的团队,随着我们对质量与效率的进一步追求,视觉风格中融入“三维”的一环是迟早的事了。相比于PS绘制,“三维风格”需要在立体的空间内设定构图,然后是建模+材质+布光,制作的成本明显高了很多。

虽然制作成本较高,但模型的细节度也是PS绘制所达不到的,而且一旦建模完成,后续的扩展自由度会非常高。比如自由地变换角度/颜色。

3D更大的优势还在于丰富的动画演绎空间。

但就像前面说的,“三维风格”对设计师的要求明显高了很多,而三鱼面对的依然是一个没有3D基础的设计团队。但这一次三鱼选择了另一种方式——面向团队成员开展3D软件培训,而且是一场有别于常规课程的培训。

很久以前,在三鱼还是个美术老师的时候,在每届学生的第一堂课上,我都会讲这么一段话:“这节课我所讲的内容,就是你们学画画所需要掌握的所有理论知识。接下来的时间里,我会不断重复它们,并和你们一起反复练习,直到你们熟能生巧!”这就是三鱼对掌握一个视觉技能的经验:唯手熟尔。只有反复且高质量的练习才是掌握视觉技能的关键。

因此我对团队的培训方式很特别,开课的第一天我就坦言:“三鱼掌握的C4D功能不超过10个,所以各位不要有压力,我只教10个功能,傻子都能学会。而且三鱼能把这10个功能用到天花板,只要你们彻底掌握这10个功能,那么三鱼过往的99%的作品你们就都会做了。所以你们也看到了,三鱼并非一个“百科全书”式的老师,倘若你们对这10个以外的功能感兴趣,去网上搜教程会比问我效果更好… 当然,虽然我只教这不到10个功能,但我会用无数个高质量的案例来反复教这10个功能,直到你们彻底掌握它…”

这种培训方式效果还不错。课程进行没多久,已经有同学能将技能应用到业务中了。而且随着可复用的场景、材质、模型资源越来越丰富,如今我们团队的3D制作效率已远超PS绘制,当设计师可以灵活选择视觉表现形式时,手上功夫便不再是制约创意的瓶颈。

其实我团队有一位设计师之前曾学过3D,但因为“没有应用场景”,学会以后又渐渐忘光了。

诶?…这哪是说他啊,分明也是在说你对吧?哈哈哈哈!

在第一堂课前,三鱼临时让大家做了个小测试,内容很简单:“钢笔工具”人人都会吧?那好,我现在在网上随便搜一张“鱼”的图片,给大家5分钟的时间,用钢笔工具把它的外轮廓描下来。

你们猜测试结果怎么样?居然没人能在5分钟内熟练地把外轮廓描下来,可“钢笔工具”不应该是每个设计师都必须掌握的基本技能吗?其实这就是问题点:“会”和“掌握”是两码事,大部分设计师所谓的“会”,可能仅仅只是了解“两个卯点控制一段曲线”而已,很少有人思考过如何以最少的卯点绘制出想要的效果吧。熟练使用钢笔工具的人,往往可以很准确地放置卯点,不熟练的人,则需要反复试错,耗费了很多精力和时间成本。

讲到这里你可能已经意识到了:不同熟练度的人使用“钢笔工具”耗费的成本是不同的,熟练度越低,成本越不可控,而当我们面对有限的项目排期时,我们就更倾向于使用成本可控的自己熟悉的手法来解决问题,于是这个方案每次都被绕开,被其它解决方案替代,其熟练度永远练不上来。

明白三鱼要说什么了吗?不是没有应用场景,而是以你目前的熟练度,根本无法控制成本。这就是为什么我只教10个功能,却要求大家反复练习反复刷题的原因,熟练度才是最重要的。

噢对了,那套人模我后来又试着用来诠释音视频场景,比如直播(Live Brodcast)、视频会议(Video Conference)、连麦(Real-Time Communication)、主播PK(Anchor Player Killing)、视频发布(Video Posted)中。还挺有意思的的,大家可以拿去试着结合自己的场景玩玩。

今天就聊到这吧,来看看我都讲了啥:

一开始我分享了两套B段反馈页的风格,并分享了源文件,算是比较正经的设计技法交流;

接下来我站在管理者的角度,讲了讲我在把控团队视觉风格的经验,以及我做事方式的转变过程,穿插分享了人模的设计技法交流(感兴趣的可以问我要源文件);

再后来,随着做事方式的转变,我也从一名管理者变成了一名人民教师… emm

看来管理的尽头,竟然是当老师… 也不知道今天三鱼讲的这些对大家有没有帮助。

 

原文地址:站酷

作者:三鱼先生


 

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